人无德不立，国无德不兴。”家庭是社会的基本细胞、国家的最小单元，家庭道德建设承上启下，既有利于社会公德、职业道德的培育和弘扬，又对个人优良品德的涵养形成有着潜移默化的作用。

　　随着积分制管理在企业管理实践中的推广运用，一些地方将其植入家庭道德建设，某种程度上彻底扭转了以往家庭道德建设重倡导、轻落实，有指导、难考核的尴尬局面，使家庭道德建设可知可感、可触可及，从而唤起民众珍视家庭、珍爱家人、珍惜家誉的朴素情怀。

　　创新是引领发展的第一动力。家庭道德建设引入积分制管理，是典型的“他山之石，可以攻玉”的创新思维，是希望家庭道德建设的进展、进步能随时随地随事得到量化，既便于决策者及时掌握、了解辖区内各个家庭道德建设的状况，又有利于分值相对落后的家庭有的放矢、后发制人、迎头赶上，还便于单位组织年末总结表彰时，所有家庭对考核结果心悦诚服无异议，对表彰对象见贤思齐心向往。无疑，从这方面言，家庭道德建设援用积分制管理，表明管理者的管理思维已经从定性思维开始向精准、精确、精细化的定量方向转变，从过往相对较浓、较随意的主观臆断性，开始向公开公平公正的轨道靠拢，力求实现道德建设体系与建设能力的现代化。

　　家庭道德建设施行积分制管理，能够极大地激发个人之于所属家庭的自觉自省自警自励，从而增强家庭观念，葆有家庭意识，提升家庭责任感。马克思有言，人是一切社会关系的总和。站在家庭角度论，无论什么人，其总是来自于具体的家庭，一开始的人生愿望大抵都离不开“修身”和“齐家”。“一屋不扫，何以扫天下？”由此，一个有理想、有抱负、有追求的人，无论时代发生多大变化，社会结构发生多大变迁，总会持之以恒、一以贯之地重视家庭建设，注重家庭，注重家教，注重家风。而通过积分制管理，将一个人日常生活工作的言行举止分数化，即能分门别类地反映出当事人德能勤绩廉的建设进度、提升程度，能让当事人明晓自己的优势和不足，知道下一步应该着力的方向和努力的方面。

　　家庭道德建设施行积分制管理，有利于激发家庭、家族成员的凝聚力、向心力和战斗力，实现家人和睦、家庭和谐、家族和美，为构建社会主义和谐社会奠定坚实基础。通过考察一些地方的具体操作实践，一个家庭的道德建设积分，除了由社区（村民自治组织）等基层党委、政府主导积分标准的制定、最终积分的归纳汇总之外，还广泛吸收有社会组织、社区网格管理员、周围邻居等非政府组织和人员参与其中。由此，积分给定的多方力量融合与博弈，倒逼当事家庭成员事无巨细，时时处处以家庭声誉、家族荣誉为重，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。譬如推行积分制管理以来，过去一些家庭出现的虐待未成年子女、肆意殴打妇女、不赡养老人等恶劣行为与现象基本上销声匿迹，取而代之的是父慈子孝、兄友弟恭，夫妇恩爱、长幼有序。

　　家庭道德建设施行积分制管理，实在是以点带面、聚沙成塔，点石成金、妙笔生花，能够在家庭和家庭之间共享道德建设的红利基础上，实现整个社会风气的改良，有利于社会公德的培育、职业道德的提升。毋庸置疑，家庭道德建设着眼于单个家庭发力，却又在积分的价值取向上秉持“人人为我，我为人人”原则，以及“家是最小国，国是千万家”的家国共同体理念。通过拓展积分视野，扩大积分范围，延展积分内涵，激励、引导家庭成员既“我爱我家”，又“我爱大家”。一旦家庭成员将家庭生活中的崇德向善、尊老爱幼等良好品德与习惯内化为做人之本、行为自觉，成为一种生活哲学和生活方式，转换到职场之中，无疑就是崇高职业道德的生动体现。